PYMES Y EMPRENDEDORES DE ESPAÑA.

DE VUELTA POR MADRID.

 

Completada la nueva edición del Posgrado en Gestión de Contenidos que la Universidad Austral desarrolló este año enfocada en los nuevas realidades del negocio audiovisual, llegué hoy a Madrid para considerar, con Directores de áreas ministeriales dedicadas al desarrollo de programas de apoyo para Pymes y Emprendedores, la posibilidad de aportar alternativas de formación y estímulo innovadoras, en línea con las que vengo compartiendo desde hace años en más de 15 ciudades de España y Portugal con distintas Cámaras y Asociaciones Empresariales. Un gusto enorme.

Muchos saludos,

Pablo

ESTRATEGIAS PARA SUPERAR LA CRISIS

 

ESTRATEGIAS PARA SUPERAR LA CRISIS

Y NO SUCUMBIR EN TIEMPOS DE TURBULENCIAS

Nada tan importante como la imaginación y la creatividad asociadas a la profesionalización de la gestión, para dar una respuesta eficaz  y contundente a los desafíos de estos tiempos tan complejos para las proyectos empresarios. 

Especialmente, cuando las aparentes primeras señales de presuntos puntos de inflexión del proceso de crisis no tienen aun (y así será por un buen tiempo…), la continuidad ni la solidez ni la consistencia necesarias como para “dormir sin frazada”, ni para dar vuelta -en poco tiempo- los efectos de la naturaleza perversa de cualquier proceso recesivo.

Tanto la incertidumbre, como la adversidad, como las amenazas de los entornos de riesgo –y hasta algunos fracasos atribuibles al proceso de recesión- reclaman entender que es desde esa inestabilidad permanente que se mueve el mundo, evitar la desesperación, buscar las oportunidades escondidas entre los pliegues de la crisis y disponerse a seguir aprendiendo con otras reglas de juego, adaptándose a las nuevas condiciones, buscando nuevas respuestas innovadoras capaces de fortalecer los cimientos de un proyecto, desde una suerte de vigorosa resiliencia empresarial.

No hay alternativa. No hay que perder tiempo ni energía revisando lo que ha desaparecido de nuestros escenarios.  Sólo hay que reconocer “la nueva foto” y buscar aplicar la imaginación, la creatividad y el profesionalismo, a la audaz reinvención estratégica de nuestro proyecto, hasta ensanchar los horizontes, multiplicando gestión en pos de nuevas respuestas posibles y nunca antes concebidas por los destinatarios de nuestro negocio.  Se puede.

 

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