CURSO DE PROFESIONALIZACIÓN DE LA GESTIÓN: FECHAS CONFIRMADAS PARA 2013.

CURSO DE PROFESIONALIZACIÓN DE LA GESTIÓN

PROGRAMA GIRA PRIMAVERA 2013

Estas son las fechas y ciudades confirmadas, al día de hoy, en las que está ya convocándose el dictado del Programa de Management Estratégico "Cómo gestionar con éxito Centros y Proyectos de Fisioterapia y de Atención de la Salud, crecer en tiempos de crisis y consolidarse en tiempos de estabilidad". 

El curso está dirigido a Titulares, Directores, Gerentes y Administradores de Clínicas y Centros de Atención y a Profesionales del Área de la Salud interesados, como emprendedores, en ampliar sus horizontes, resolver dudas operativas y diseñar sus proyectos, desde la incorporación de las más modernas herramientas de profesionalización de la gestión y de incremento de las ventajas competitivas, a partir de una visión actual y eficaz de los fundamentos del marketing estratégico aplicado a este universo profesional. 

No se requiere, por supuesto, experiencia previa en los contenidos específicos del programa y sí, en cambio, una clara vocación de enriquecer sus liderazgos intuitivos con conceptos y técnicas de excelencia, a través de una propuesta formativa integral e intensiva, absolutamente accesible, interactiva y muy entretenida.

Se indica -entre paréntesis- el nombre de la entidad o institución organizadora de cada sede, a efectos de informarse, en su respectivo website, de las condiciones y plazos de inscripción. 

ABRIL

06 Y 07:   OPORTO (EOM/IACES/IEES)

13 Y 14:   MURCIA (COLEGIO PROFESIONAL FISIOTERAPEUTAS MURCIA)

27 Y 28:   VALENCIA (INSTEMA)

MAYO

11 Y 12:   BILBAO (COLEGIO PROFESIONAL FISIOTERAPEUTAS PAÍS VASCO)

18 Y 19:   ALMERÍA (COLEGIO PROFESIONAL FISIOTERAPEUTAS ANDALUCÍA)

25 Y 26:   JEREZ DE LA FRONTERA (COLEGIO PROFES. FISIOTERAPEUTAS ANDALUCÍA)

JUNIO

22 Y 23:   PALMA DE MALLORCA (COLEGIO PROFES. FISIOTERAPEUTAS ISLAS BALEARES)

 

Mientras continuamos avanzando en la confirmación de otras sedes, siguen recibiéndose consultas por temas de contenidos y objetivos del programa en mi dirección de e-mail: pablowaisberg@yahoo.com.ar

Gracias y un saludo muy cordial para cada uno de ustedes.

Pablo

PABLO N. WAISBERG

 

 

 

EMPRENDEDORES: CONSULTORÍA EXPRESS | 7 ETAPAS EN 7 SEMANAS

UNA VISIÓN ESTRATÉGICA CLAVE PARA EMPRENDEDORES
 

 

Con motivo de algunas consultas directas recibidas en mi dirección de e-mail, me pareció interesante confirmar que, efectivamente, los servicios profesionales de "PNW EXPRESS CONSULTING" | 7 ETAPAS EN 7 SEMANAS, ofrecen también una versión especialmente dedicada a explorar y evaluar proyectos de nuevos emprendedores, acompañándolos en el proceso de despejar dudas en el diseño de su PLAN DE NEGOCIO, y ayudándolos e instruyéndolos para instalar metodologías y políticas de trabajo que le aseguren una clara ventaja competitiva.

 

En todos los casos, el dictamen final incluye: LA EVALUACIÓN DEL PROYECTO DE NEGOCIO, EL PLAN ESTRATÉGICO Y EL PLAN DE ACCIÓN PARA EL PRIMER AÑO DE ACTIVIDAD.

 

Estos servicios se vienen instrumentando en base a un Programa cuyos detalles son compartidos con cada interesado y se ofrecen en España, Portugal, México, Perú, Colombia, Costa Rica, Uruguay y Argentina.

 

Para mayor información, enviar consultas a:

 

PABLO N. WAISBERG

CONSULTORÍA DE DIRECCIÓN Y PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

pablowaisberg@yahoo.com.ar

PNW EXPRESS CONSULTING: 7 ETAPAS EN 7 SEMANAS.

 

PNW EXPRESS CONSULTING

 

PROGRAMA INTENSIVO DE

DIAGNÓSTICO DE SITUACIÓN DE EMPRESAS,

DESARROLLO ESTRATÉGICO

Y SOLUCIÓN DE SITUACIONES DE COYUNTURA

Un servicio profesional de Consultoría Express, exclusivo y personalizado. Ágil, eficaz, rigurosamente concebido, de respuestas rápidas y de aplicación inmediata, que incluye:

 

A.  El Diagnóstico de Situación de su Organización.

 

B.  La formulación de un Plan Estratégico para dar respuesta al Diagnóstico de Situación, resolver dificultades de cultura organizacional en escenarios de coyuntura e identificar los ejes críticos que permitan elaborar estrategias de gestión para desarrollar proyectos de expansión, optimizar niveles de rentabilidad y consolidar un crecimiento sano y sostenido .

 

C. Un Plan de Acción, organizado en base a cuatro  trimestres y especialmente diseñado para traducir en términos operativos el Plan Estratégico de su Empresa.

 

ALCANCE Y OBJETIVOS

 



Concebido con absoluto rigor profesional, el objetivo central de este Programa Intensivo de Diagnóstico de Situación de Empresas (PNW EXPRESS CONSULTING) apunta a colaborar con los titulares de cada proyecto o de cada emprendimiento, produciendo un dictamen con el "Diagnóstico de Situación" de la Empresa que contrata el trabajo y, a partir de él, el desarrollo de un Plan Estratégico para resolver –con la pertinente adecuación a las necesidades de cada caso- el desafío que se le plantea a cada Compañía en esta coyuntura.

Por ejemplo: revisión y profesionalización de su sistema de gestión, análisis e interpretación de aspectos críticos de sus Estados Contables, identificación del DAFO (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas), reformulación de sus estrategias de marketing y comunicación (interna y externa) contemplando eventualmente el efecto Internet y redes sociales, reestructuración de su política de precios y comercialización en función de su cadena de valor y de la contribución marginal, planeamiento de acciones de difusión y captación de clientes para incrementar la facturación de nuevos productos o servicios, análisis de factores críticos de proyectos de expansión, desarrollo de modelos para superar las crisis de crecimiento, etc.  En todos los casos, el informe –globalmente producido bajo el título de “Plan Estratégico”- concluye con un Plan de Acción anual, dividido por trimestres, para instalar la secuencia lógica más eficaz en el proceso de lograr los objetivos de la Organización. 

Pueden recabarse más información, consultando a la dirección de e-mail de

 

PABLO N. WAISBERG

CONSULTORÍA DE DIRECCIÓN Y  PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

pablowaisberg@yahoo.com.ar