jueves, 3 de septiembre de 2015

GESTIÓN ESTRATÉGICA EN CONTEXTOS DE CRISIS: EOI MADRID 2016

A INVITACIÓN DEL MINISTERIO DE INDUSTRIA, ENERGÍA Y TURISMO DE ESPAÑA,
 
EOI | ESCUELA DE ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
PRIMERA ESCUELA DE NEGOCIOS DE ESPAÑA
 
PRESENTA EN SU CAMPUS DE LA CIUDAD UNIVERSITARIA DE MADRID,
UN PROGRAMA EXCLUSIVO ORGANIZADO POR SU
DEPARTAMENTO DE FORMACIÓN CONTINUA
E IMPARTIDO POR PABLO N. WAISBERG
 
27 Y 28 DE MAYO DE 2016
 


INSCRIPCIÓN Y RESERVA DE PLAZAS:
 
 
 
 
GESTIÓN ESTRATÉGICA
EN CONTEXTOS
DE CRISIS
 

PROGRAMA INTENSIVO INTEGRAL

DESDE LOS FUNDAMENTOS
DEL MANAGEMENT ESTRATÉGICO

 

 

DESTINATARIOS, PRESENTACIÓN Y OBJETIVOS.

 
DIRIGIDO A:
 

Profesionales, Directivos, Empresarios, Gerentes, Emprendedores, Estudiantes e Inversores, interesados en producir una inmersión intensiva e integral en el universo de la Gestión Estratégica en Contextos de Crisis, con el objeto de incorporar, desde la perspectiva que ofrece la rica experiencia concreta de casos internacionales, las capacidades y herramientas necesarias para:

a.  resolver y superar los desafíos de escenarios económicos y financieros afectados por cambios en la conducta de los mercados, y

b.  posicionarse estratégicamente para acceder a una rápida y eficaz capitalización de las ventajas competitivas conectadas con la primera fase de recuperación de los entornos de crisis.

 

 

 
PRESENTACIÓN Y OBJETIVOS
 
Cuando el “viento de cola” abandona a los mercados, ya no resulta tan previsible el resultado de aplicar, en compañías de cualquier magnitud, algunos instrumentos de gestión convencionales.  
Los parámetros que suelen caracterizar a los ciclos de estabilidad no siempre son ya fáciles de reconocer en contextos de crisis.  Se modifica el comportamiento de las variables y, consecuentemente, el mundo de los negocios demanda una urgente reinterpretación de las reglas de juego para evitar –con talento e imaginación- naufragar en el intento de responder a nuevos desafíos con viejas fórmulas.
Hace falta, entonces, reenfocar la valoración de los datos de la nueva realidad, reentrenar la capacidad de leer entrelíneas bajo nuevos códigos y, no menos importante, profesionalizar el modelo de gestión, resignificando y enriqueciendo el instrumental disponible, desde los fundamentos del management estratégico aplicado, exitosamente, a disolver o atenuar las consecuencias negativas de experiencias ya vividas por compañías internacionales cuando, en estos o en otros tiempos, les tocó atravesar por situaciones equivalentes.
Nos proponemos, entonces, desde una suerte de impulso de una vigorosa resiliencia empresarial, alentar la audaz reinvención estratégica de nuestros proyectos, hasta ensanchar los horizontes, multiplicando gestión en pos de nuevas respuestas posibles y tal vez nunca antes concebidas por los destinatarios de nuestro negocio. 
Éste es el sentido de nuestra invitación a participar de un amplio recorrido por los conceptos, las técnicas, los instrumentos y las experiencias de Gestión Estratégica, para reformular sentidos y políticas cada vez que sea necesario construir una iniciativa más eficaz, contundente y superadora, con el propósito de afrontar los nuevos y cambiantes desafíos del mercado.
Formará parte también de este programa el tratamiento de un caso concreto de estos tiempos, con el objeto de conocer o revisitar el instrumental que ofrece el pensamiento estratégico aplicado de un modo integral, para ofrecer caminos y herramientas  imprescindibles para recuperar o fortalecer la excelencia de cada organización, de sus sistemas de proyección, control y determinación de costos y precios, de sus planes de marketing y de sus metas de rentabilidad.
 
Un programa de formación atractivo, innovador, accesible y deliberadamente conectado con la realidad palpable de estos días, para reposicionarse y fortalecer liderazgos accediendo a los más eficaces y modernos instrumentos de gestión de un Plan de Negocio, diferenciándose de este modo, con una clara, contundente y estratégica ventaja competitiva.
 
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