lunes, 24 de junio de 2013

AEGI: JORNADA INTENSIVA DE GESTIÓN EMPRESARIAL


“CÓMO GESTIONAR CON ÉXITO

EMPRESAS Y PROYECTOS

DE CUALQUIER MAGNITUD,

PROFESIONALIZAR LA GESTIÓN DEL

NEGOCIO DE SERVICIOS INMOBILIARIOS

Y CRECER EN TIEMPOS DE CRISIS”

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 PROGRAMA DE MANAGEMENT ESTRATÉGICO
 

Esta es la convocatoria de AEGI,
la Asociación de Empresas de Gestión Inmobiliaria,
para desarrollar en dos encuentros que tendrán lugar
en su sede de Madrid,
los días 01 y 02 de julio, de 16 a 20hs.
 
Nos vemos allí,
 
Pablo


sábado, 22 de junio de 2013

LA PROFESIONALIZACIÓN DE LA GESTIÓN EN ESPAÑA.



LA PROFESIONALIZACIÓN DE LA GESTIÓN
EN ESPAÑA:
UNA RESPUESTA CONCRETA
PARA AFRONTAR ALGUNOS
DE LOS DESAFÍOS CLAVE DE LA CRISIS.

Hay ejemplos de lo contrario,
pero abundan los que exhiben esa vulnerabilidad.

Tantos años "con viento de cola" sirvieron para formar una generación de empresarios y emprendedores que confiaron (y durante mucho tiempo, con buenos resultados, en general), en una casi infalible relación de causa y efecto. Una chapa en la puerta de un buen profesional sanitario solía generar -tarde o temprano- el llamado de un paciente pidiendo un turno.

Hoy, las complejas condiciones del contexto de crisis pareciera que han tomado por sorpresa a más de uno que, alejado del sentido estratégico de las modernas herramientas de gestión, busca -un poco a tientas en la oscuridad- seguir aplicando las mismas respuestas para situaciones distintas y, mucho peor, esperando obtener los mismos resultados que en el pasado.

Finalmente, me animaría a decir también -porque lo vengo viviendo desde hace ya un par de meses en España- que tampoco es una garantía en todos los casos, formar directivos pretendidamente exitosos para afrontar este tipo de retos tan críticos y tan cruzados por tantos miedos, únicamente desde la absorción de técnicas de management estratégico, si es que no vienen impregnadas y debidamente traducidas y adaptadas al marco de su aplicación específica a contextos de crisis concretos y bien identificados.

De ahí la fortaleza y la ventaja estratégica de los empresarios y directivos que han decidido construir un buen network de acompañamiento de gestión de crisis, con expertos a quienes este tipo de experiencias, de alguna manera, les haya "pasado por el cuerpo" y hayan salido indemnes después de superar el evento.
Es por eso, tal vez, que cada día
aparecen nuevas historias -en Linkedin, por ejemplo- que nos permiten intercambiar opiniones sobre experiencias en estos temas, una manera de enriquecernos también en este proceso de emplear "la profesionalización de la gestión" como una suerte de escudo (o de caja de herramientas), que nos habilite para sortear mejor el abanico de dificultades de un proceso de recesión como el que estamos viviendo en España.
 
Muchos saludos,
Pablo

 

"SHOPPING": UNA NOVELA PARA PENSAR Y DISFRUTAR.

 
"SHOPPING"
 
Es la novela que me editaron en México.
 
Para quienes deseen
conseguirla o comentarla,
les dejo el link de Librerías Gandhi:


 
 
Gracias y saludos,
Pablo

viernes, 14 de junio de 2013

EL CURSO DE GESTIÓN TAMBIÉN EN BADAJOZ...!

MÁS "PROFESIONALIZACIÓN DE LA GESTIÓN"
 
PARA FISIOTERAPEUTAS, OSTEÓPATAS
Y DIRECTORES DE CENTROS DE ATENCIÓN,
LLEGA A BADAJOZ
EL COMPACTO DEL SEMINARIO
INTENSIVO DE PROFESIONALIZACIÓN DE LA GESTIÓN.
 
Será el sábado 13 de julio de 2013, organizado por FISIO LMR.
 
PLAZAS LIMITADAS.  INSCRIPCIÓN YA EN:
 
Un agradecimiento especial a FISIO LMR por esta invitación de
última hora, con la que estaremos cerrando esta estupenda gira de 100 días por España y Portugal.
 
Nos vemos en Badajoz!


martes, 11 de junio de 2013

PERFIL DE UN LÍDER EN TIEMPOS DE CRISIS.

PERFIL DE UN LÍDER EN TIEMPOS DE CRISIS
 
Los 10 rasgos que lo identifican,
a partir de la experiencia real
en compañías de distinta magnitud.
 

En tiempos de crisis se necesita un líder que:

01. Desafíe el  proceso de crisis, desde un plan estratégico claro y contundente, enfocado en profesionalizar la gestión e identificar, redefinir y superar los obstáculos.

02. Predique con el ejemplo.

03. Sepa alinear a la organización detrás de él y de la estrategia clara y convincente que él inspire.

04. Sepa brindar aliento a quienes se identifican, a través de logros concretos, con el eficaz cumplimiento de los objetivos de la organización.

05. Busque y encuentre las oportunidades entre los pliegues de la crisis, sin esperar a que éstas llamen a su puerta.

06. Diseñe, sin miedo, estrategias creativas, con soluciones novedosas para condiciones que también lo son.

07. Se enfoque de modo proactivo y sin lamentos, sobre la traducción en términos operativos de planes de corto plazo que, sin perder la mira del mediano, afronten, con decisión (y el cuchillo entre los dientes) el desafío de defender a capa y espada la cartera de clientes, incorporando nuevos y aumentando la fidelización de los existentes, desde la estrategia de identificar  nuevos productos o servicios y nuevos segmentos de mercado.

08. Monitorée el comportamiento de su mercado, la elasticidad de las demandas que afectan a sus productos o servicios y redefina prontamente el punto de precios.

09. Maneje con habilidad la estrategia financiera, ajustándose a la nueva realidad, sin perder el control pero también sin resignar la audacia de aprovechar la etapa de crisis para fortalecer su posicionamiento en el mercado.

10. Supervise la estrategia y que, regularmente, controle su eficaz y puntual cumplimiento y la adapte, con buenos reflejos y cada vez que sea necesario, a partir de una ágil interpretación de cómo reaccionan las variables frente a sus propias decisiones, y sobre todo, de cara a las acciones de la competencia y de las señales cifradas del entorno político y económico.

 

  PABLO N. WAISBERG

domingo, 9 de junio de 2013

DESDE MADRID: MÁS PROFESIONALIZACIÓN DE LA GESTIÓN...!!!

DESDE MADRID:
MÁS PROFESIONALIZACIÓN DE LA GESTIÓN...!!!
 
Hemos concluido esta tarde, de manera estupenda, otra edición del Programa Intensivo Integral de Management Estratégico para Profesionalizar la Gestión y Crecer en Tiempos de Crisis.  Cada encuentro tiene lo suyo en esta exitosa gira de primavera 2013 por 15 ciudades de España y Portugal, y el evento organizado aquí por IACES se destacó por el gran interés, el compromiso, el involucramiento y el entusiasmo de cada uno de los participantes.  Muchas gracias y abrazos para todos! 
Pablo

jueves, 6 de junio de 2013

ESPAÑA: ARTÍCULO EN LA REVISTA NOTICIAS, DE BUENOS AIRES

ESPAÑA: ARTÍCULO EN LA REVISTA NOTICIAS,
DE BUENOS AIRES
 
 
Agradezco muy especialmente a cada uno de los que han tenido la amabilidad de hacerme llegar sus comentarios sobre el artículo contenido en el número 1901 de la
Revista Noticias, de Buenos Aires.
 
Y con mucho gusto quedo a disposición de ustedes para hacerles llegar un archivo con el material.  Sólo tienen que pedírmelo a pablowaisberg@yahoo.com.ar
 
Gracias y nos vemos en Madrid, en la nueva edición del Seminario de Profesionalización de la Gestión.
 
Muchos saludos,
 
Pablo